Các doanh nghiệp thành lập công ti con để bán đi có trái luật không?

Nhìn từ góc độ quản trị , việc thành lập các công ty con để tái cấu trúc hay để bán cho bên thứ ba không có gì bất thường. Tuy vậy , xét về mặt quản lý nhà nước , điều cần quan tâm chính là việc chuyển giá giữa các công ti trong nhóm công ty.

thời kì gần đây , hiện ra hiện tượng nhiều doanh nghiệp thành lập công ti con để bán , chuyển nhượng dự án , đặc biệt là các dự án kinh dinh đình chỉ sản cho các doanh nghiệp nước ngoài , tăng vốn điều lệ hoặc thậm chí là để tái cơ cấu nợ. Trong bối cảnh TPHCM vừa tiến hành truy thu thuế đối với các doanh nghiệp Phở 24 , Bệnh viện Hoàn Mỹ đã dấy lên lo ngại đây là một trong những lừa dối trốn thuế. Sự thực có phải vậy không?

việc công ty thành lập một công ti con mường tưởng một cách giản đơn tựa như chuyện của một cây lớn. Theo thời kì , cây ngày một lớn thì gốc cây nảy ra cây con. Như vậy , phát xuất điểm lúc đầu , cây con có nguồn gốc từ cây mẹ. Tuy vậy , sau khi nảy ra từ cây mẹ , cây con lại phát triển một cách độc lập. Mối kết liên giữa cây mẹ và cây con chỉ còn là mối kết liên giữa các rễ cây của cây mẹ và cây con mà thôi.

Theo thời kì , cây mẹ và cây con có xác xuất vẫn ở chung. Từ chỗ lúc đầu chỉ có một cây , lúc này thành một bụi cây hoặc có xác xuất cây con sẽ bị tách riêng thành một cây không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả độc lập và không có mối liên tưởng nào với cây mẹ.

-->> Con dấu và vai trò hoạt động của công ti

Nhìn từ giác độ quản trị , việc thành lập các công ti con để tái kiến trúc hay để bán cho bên thứ ba thuần tuý chỉ là một vấn đề kỹ thuật quản trị. Tuy vậy , xét về mặt quản lý quốc gia , điều cần quan hoài chính là trong quá trình thành lập các công ti con , công ti kết liên có xác xuất hiện ra hiện tượng chuyển giá giữa các công ti trong nhóm công ty.
Việc thành lập ra công ty con nhằm hai mục đích:

• Một là: giới hạn xui xẻo cho công ti mẹ trong quá trình thực hành các dự án. Trong bối cảnh các công ti có nhiều dự án hoặc nhiều chuye kinh dinh khác nhau , xui xẻo mà doanh nghiệp phải đối diện là điều không tránh khỏi. Bằng việc thành lập công ti mới và giao cho công ti này thực hành công năng kinh dinh trong ngành hoặc dự án , công ti mẹ cũng tự phân tích toàn bộ quyền và nghĩa vụ cho doanh nghiệp mới được thành lập. Do vậy , nếu có xui xẻo trong quá trình kinh dinh , phát sinh trong  chuye mà doanh nghiệp mới  đảm nhiệm , người chịu xui xẻo là doanh nghiệp mới mà không phải là công ti mẹ. Nhận từ giác độ quản trị xui xẻo , việc thành lập công ti con có những khác biệt so với việc công ty mẹ phải tự mình kinh dinh đa ngành.
  
• Hai là: thuận tiện cho doanh nghiệp trong việc quản trị. Bằng việc thành lập một doanh nghiệp mới , công ti mẹ buộc phải thiết lập một bộ máy quản lý riêng đối với công ti mẹ. Trong bối cảnh mảng kinh dinh cần phải tiến hành các phương pháp tái kiến trúc nhằm đáp ứng những thay đổi của thị trường hoặc hoàn cảnh kinh dinh bị thay đổi , điều này càng trở nên cần thiết. Khi tiến hành những thay đổi về bộ máy quản lý , việc thay đổi này có xác xuất là tốt lên hoặc thậm chí là xấu đi. Nhưng dù có tác động hăng hái hay xấu đi , một điều kiên cố là quá trình tái kiến trúc hầu như không có tác động đến một điều gì đó gì đến bộ máy vấn đề nhân sự và quản trị tại công ti mẹ.

Xem chi tiết tại : https://sites.google.com/site/thanhlapcongtyhn/thanh-lap-cong-ty/thanh-lap-cong-ty-con-de-ban-co-trai-luat